Le changement agile

Une nouvelle approche de la conduite du  changement
Les techniques de conduite du changement classiques,  conçues pour accompagner des changements  descendants, atteignent leurs limites pour  intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que  sont l’innovation, le collaboratif, le digital et  l’agile.
En privilégiant une démarche expérientielle sous  la forme d’ateliers participatifs, le changement  agile constitue une alternative aux pratiques de  conduite du changement instrumentales, plus  adaptée aux projets de moindre taille et pour des  actions de transformation comportementale.
Les auteurs s’appuient sur de nombreux travaux  récents en gestion du changement et des expérimentations  significatives dans des grandes entreprises  (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale…).
Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour  déployer des approches agiles du changement.